Passer du terrain militaire aux salles de réunion de grands cabinets de conseil, il faut un certain art du leadership opérationnel et un esprit d’analyse sans faille. Malick Diabaté incarne cette hybridité rare. Diplômé de Saint-Cyr, forgé par l’exigence de l’armée de terre, il a choisi depuis près de 7 ans de mettre cette rigueur stratégique au service de la transformation des organisations, du conseil en stratégie au management opérationnel.
De CGI à PwC, de BearingPoint à Euromena Consulting, Malick a accompagné directions générales, bailleurs de fonds, fonds VC ou grands groupes à structurer leurs transformations entre réorganisation, conduite du changement, design thinking, lean management… Autant de leviers qu’il manie avec la méthodologie du « problem solving » et un goût affirmé pour l’efficacité collective.
Aujourd’hui chez Wave en tant que Business Dev, il déploie cette boîte à outils de la performance à grande échelle, en gardant un fil rouge qui est de combiner innovation et impact concret, toujours en partant du terrain. Sa vision est d’accélérer la croissance des écosystèmes africains grâce à des méthodes éprouvées, une culture du résultat, et la capacité à créer du lien entre startups, corporates et institutions.
À côté, il continue de partager son énergie via son podcast Choose Your Mentor, ou encore comme mentor pour les jeunes talents. En effet, au-delà des process et des frameworks, Malick reste convaincu qu’une transformation réussie passe toujours par les femmes et les hommes qui la portent.
Irawo aide les organisations à intégrer, former et piloter la performance de leurs talents dans un seul espace.